A közelmúltban fogadták el az AMC költségvetését. Pontosan mekkora összeggel gazdálkodhatnak az idén?

Az elmúlt évekhez hasonlóan nem kapkodta el az FVM az AMC 2010. évi költségvetésének jóváhagyását, március közepén került miniszteri aláírás az egymilliárd forintról szóló programtervre. Sajnos ez azt is jelentette, hogy az egész évre szóló közösségi marketing programok indulása megint csúszott 5 hónapot. Ez a minimális összeg az AMC történetének legalacsonyabb szakmai költségvetése. Sajnos emellett a működési költségvetésünket is csökkentették, így az már csak a bérek és járulékaik és a bérleti díjak egy részének fizetésére elegendő.

A sajtóanyagban szerepelt, hogy főként a belföldi programokra irányítják a figyelmet? Milyen okból?

Igen, az elmúlt évek tendenciája folytatódott, a hazai marketingakciók térnyerése az export marketing aktivitással szemben. Ennek oka azon az FVM vezetése által megfogalmazott cél marketinggel való támogatása, miszerint a hazai kiskereskedelemben meg kell állítani a hazai termelésű áruk részarányának csökkenését.

A költségvetés hány százalékát fordítják a belföldi programokra, illetve hogyan oszlik meg az ez évben rendelkezésre álló pénzösszeg?

A belföldi piaci marketing-támogatás dominanciáját bizonyítják az arányok is, a belföldi tevékenység 68%-át, a külföldi 32%-át teszi a teljes szakmai költségvetésünknek.

Vannak-e kiemelt termékpályák ebben az évben, amelyek nagyobb figyelmet kapnak? Ha vannak ilyenek, akkor melyek ezek, és a nagyobb figyelem miben nyilvánul meg?

Kiemelt termékpályáink az előző évekhez képest nem változtak, azaz továbbra is a baromfi, vöröshús, tej, zöldség-gyümölcs és a pálinka. Ezekből a tavalyihoz hasonlóan kiemelkedik a tej ágazat 80 millió forintos marketing támogatása, tekintettel az ágazatot sújtó elhúzódó értékesítési válságra. A termékpályák mellett továbbra is kiemelkedő szerepet szánunk a Kiváló Magyar Élelmiszer Védjegy propagálásának.

Tavaly elindult egyfajta szorosabb kapcsolatteremtés a Magyarországon működő láncokkal. Hol tart most ez a történet? Mely láncokkal sikerült szorosabb kapcsolatot kiépíteni, vagy hosszabb távon együtt-gondolkodni?

A tevékenység részünkről teljes aktivitással zajlik, az áruházláncok hozzáállása is évről évre pozitívabb a minőségi magyar áruk iránt. Sajnos ezen a területen is a forráshiány állja utunkat a termelők érdekében végzett tevékenységünknek. Évek óta kiemelten jó az együttműködésünk a Sparral, a Corával, de idén elindult az Auchannal is egy közös munka.

A magyar termékek népszerűsítése és a KMÉ-program továbbfejlesztése érdekében melyek az idei évre kitűzött célok?

A KMÉ program is megérzi a költségvetés csökkenését. 2010-re a fôbb csapásirányok ismét vegyes képest mutatnak, de a tavalyihoz képest egy erôsebb átfogó országos kampányt kívánunk indítani, amely nyáron a strandszezonnal a Balaton melletti strandokon indul és az ôsszel egy fôleg outdoor és online kampány követ majd. Mindezt egy folyamatos tv-megjelenés is erôsíteni kívánja.